El gerente de Actividad de Servicios Auxiliares de Grupo Eulen, Paco Checa, explica los motivos que han llevado a la empresa a colaborar con Florida Universitària
- ¿Qué habilidades requerís de vuestros trabajadores o de potenciales candidatos a la hora de realizar sus funciones logísticas? (habilidades hard o técnicas/habilidades soft)
Dividimos entre personal de mando o estructura y personal operativo. En cuanto al personal operativo, los requisitos que buscamos son: conocimiento básico en el funcionamiento de un almacén, manejo de medios de manutención, en especial carretillas y en el manejo de terminales de lectura. En cuanto al personal de estructura, buscamos personas con un perfil de habilidad en la gestión de recursos humanos, soltura y experiencia en el uso de ERPs, capacidad de diseño y gestión de cuadros de mando y conocimientos básicos en herramientas lean y su aplicación directa.
- ¿Cuál es el punto de vista de su empresa sobre el talento del sector?
Por alguna razón, la logística no es un sector excesivamente atractivo para nuestros/as jóvenes. Es un sector muy sacrificado, requiere una alta predisposición horaria y quizás estas sean las razones por las que resulta complicado encontrar relevo generacional.
- ¿De qué manera creéis que la preparación y formaciones que se imparten en Florida Universitària pueden ayudar a diseñar trabajadores competentes a futuro en estas actividades logísticas?
En relación a la respuesta anterior, la existencia de una formación reglada, desde hace relativamente poco, era necesaria en nuestra Comunidad. Tanto el Ciclo formativo como el grado. Creo que la creación del Consejo Asesor, la participación activa en vuestros programas de prácticas, así como otras iniciativas como las visitas a empresas, la idea ‘Logísticos por un día’, etc, pueden ayudar a facilitar esa transición entre lo académico y la empresa. Enhorabuena!
- ¿Qué valor añadido tiene para su empresa estar en el Consejo Asesor de Logística de Florida Universitària?
El Consejo Asesor está mayoritariamente compuesto por empresas logísticas puras. Empresas que proceden de la operación logística. Disponer de empresas como la nuestra en el Consejo Asesor, empresa de servicios transversales a muchos sectores industriales, puede aportar otra visión y otra forma de entender la logística.
- ¿Qué proyectos pueden surgir de esta colaboración?
Por nuestra parte estamos abiertos a seguir participando en los programas de prácticas, así como visitas a centros de trabajo. Cualquier otra colaboración que pueda surgir en el ámbito de la investigación también pueden ser objeto de colaboración con nuestra organización.
