Categoría: Negocios y Logística

El pasado 7 de noviembre, tuvo lugar el VIII Foro de Talento Logístico celebrado en Madrid. Un espacio de diálogo y análisis del sector logístico, que puso sobre la mesa los desafíos que debe afrontar la industria para su desarrollo efectivo, también desde el ámbito de la educación y la formación.

Una jornada que contó con la colaboración de Florida Universitària, con el testimonio de actual y antiguo alumnado, como fue el caso de Yolanda Marín Valero.

La exalumna del Ciclo Formativo de Grado Superior en Transporte y Logística, forma parte actualmente del Grupo Raminatrans S.L en el área de Import Ocean Operations. A través de la siguiente entrevista, comparte su experiencia formativa en Florida Universitària y los retos a afrontar en su futuro profesional. 

¿Cómo valoras tu formación en Florida Universitària y qué punto destacarías de su metodología?

La formación ha sido muy coherente, con un programa educativo que detallaba perfectamente los puntos clave que me han ayudado a desenvolverme con soltura como profesional.

El hecho de trabajar por proyectos desde la metodología CoopLearning, me enseñó a interpretar mis objetivos y a concretar la hoja de ruta más eficiente para conseguirlos.

¿Qué competencias consideras que te ha proporcionado tu formación y que han podido influir a tu crecimiento profesional?

A día de hoy la formación es más accesible, pero un título no es el único factor que te define como profesional. Por esa razón el desarrollo de las competencias personales es tan importante, y es una de las partes que considero más positivas de mi paso por Florida Universitària, porque lo tiene muy integrado en su sistema educativo.

Aprender a trabajar en equipo o a adaptarse con facilidad a los cambios han sido aspectos que me han ayudado a diferenciarme en el sector, pero comprender el significado de lo que te aporta el aprendizaje continuo ha sido el verdadero punto de inflexión. Estar en un reciclaje constante, y no cerrarse al crecimiento personal y profesional, es lo que realmente ha influido en mi presente, y lo que determinará mi futuro.

¿Qué experiencias en Florida Universitària te han servido en el día a día de tu trabajo?

Ha sido un entrenamiento de constancia, donde he asentado las bases de aspectos tan simples como la puntualidad, la asistencia o el esfuerzo para conseguir mis metas. Esto me ha ayudado a crear un perfil serio, que demuestra que tengo la capacidad para comprometerme con un proyecto, así como con la visión de una empresa.

¿Cuál consideras que es la situación de tu sector empresarial y qué perfiles crees que son necesarios para el futuro?

El sector logístico requiere de personal formado e involucrado, que sea capaz de afrontar situaciones que puedan desencadenar esfuerzos. Se necesitan perfiles de alto rendimiento, proactivos y con la mente abierta parar abordar la transformación digital y personal en la que actualmente está envuelta el sector.

En este sentido, ¿en qué puede contribuir la formación de Florida Universitària?

Su conexión con el mundo laboral aplicada a la materia, hace que el aprendizaje sea doblemente efectivo. Contar con docentes especializados, y también con expertos del sector me facilitó el camino para comprender los fundamentos y las habilidades a través de las cuales construí mi perfil como futura profesional.

El gerente de Actividad de Servicios Auxiliares de Grupo Eulen, Paco Checa, explica los motivos que han llevado a la empresa a colaborar con Florida Universitària

• ¿Qué habilidades requerís de vuestros trabajadores o de potenciales candidatos a la hora de realizar sus funciones logísticas? (habilidades hard o técnicas/habilidades soft)

Dividimos entre personal de mando o estructura y personal operativo. En cuanto al personal operativo, los requisitos que buscamos son: conocimiento básico en el funcionamiento de un almacén, manejo de medios de manutención, en especial carretillas y en el manejo de terminales de lectura.  En cuanto al personal de estructura, buscamos personas con un perfil de habilidad en la gestión de recursos humanos, soltura y experiencia en el uso de ERPs, capacidad de diseño y gestión de cuadros de mando y conocimientos básicos en herramientas lean y su aplicación directa.  

• ¿Cuál es el punto de vista de su empresa sobre el talento del sector?

Por alguna razón, la logística no es un sector excesivamente atractivo para nuestros/as jóvenes. Es un sector muy sacrificado, requiere una alta predisposición horaria y quizás estas sean las razones por las que resulta complicado encontrar relevo generacional.  

• ¿De qué manera creéis que la preparación y formaciones que se imparten en Florida Universitària pueden ayudar a diseñar trabajadores competentes a futuro en estas actividades logísticas?

En relación a la respuesta anterior, la existencia de una formación reglada, desde hace relativamente poco, era necesaria en nuestra Comunidad. Tanto el Ciclo formativo como el grado. Creo que la creación del Consejo Asesor, la participación activa en vuestros programas de prácticas, así como otras iniciativas como las visitas a empresas, la idea ‘Logísticos por un día’, etc, pueden ayudar a facilitar esa transición entre lo académico y la empresa. Enhorabuena! 

• ¿Qué valor añadido tiene para su empresa estar en el Consejo Asesor de Logística de Florida Universitària?

El Consejo Asesor está mayoritariamente compuesto por empresas logísticas puras. Empresas que proceden de la operación logística. Disponer de empresas como la nuestra en el Consejo Asesor, empresa de servicios transversales a muchos sectores industriales, puede aportar otra visión y otra forma de entender la logística. 

• ¿Qué proyectos pueden surgir de esta colaboración?

Por nuestra parte estamos abiertos a seguir participando en los programas de prácticas, así como visitas a centros de trabajo. Cualquier otra colaboración que pueda surgir en el ámbito de la investigación también pueden ser objeto de colaboración con nuestra organización.

 

Entrevistamos a Jorge Lloret, gerente de Hispagan. Nos explica los motivos que han llevado a la empresa a colaborar con Florida Universitària 

• ¿Por qué decidió Hispagan entrar a formar parte del Consejo Logístico de Florida Universitària?

En Hispagan apostamos por una formación continua y con valores empresariales inculcados para tener una plantilla más preparada para los retos futuros.

• ¿Qué le aporta Florida Universitària?

Diferentes maneras de hacer las cosas, implantar procesos, sinergias e ideas en la compañía.

• ¿Cuáles son los perfiles profesionales que más demanda su empresa?

Nos interesan tanto alumnado de grado como de ciclos formativos, un perfil tanto operativo y técnico como más directivo ya que el transporte necesita perfiles más formados.

• ¿Qué nivel de incorporación a la empresa manejan?

Anualmente experimentamos un crecimiento del 20%. Buscamos talento y lo formamos para que conozcan bien nuestros procesos y rutinas de trabajo.

• ¿Qué beneficios le traerá a su empresa estar en el Consejo Asesor de Logística de Florida Universitària?

En el Consejo Asesor hay empresas con una serie de necesidades con las que estaremos conectados. Además, nos parece una gran apuesta que el centro universitario y la empresa vayan unidos en este sector ya que en el mundo empresarial carecemos de tiempo para formar a trabajadores y trabajadoras especializadas en estos procesos. Con esta formación, de la mano de los ciclos y los grados, contamos con la practicidad aplicada a nuestra realidad y optimizamos los tiempos.

• ¿Cómo se incorporará el alumnado a su empresa?

Hemos diseñado un plan de formación que empezamos este año con el que el personal en prácticas irá avanzando con diferentes pasos y procesos.

El 16 de mayo una representación del Grado en Gestión del Transporte y la Logística asistió, en representación de Florida Universitària, a la 2ª edición de «LA LOGÍSTICA A DEBATE«, donde se reunieron en la Autoridad Portuaria de Valencia a 𝟯𝟬𝟬 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗹𝗼𝗴𝗶́𝘀𝘁𝗶𝗰𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗱𝗲𝗯𝗮𝘁𝗶𝗿 𝘀𝗼𝗯𝗿𝗲 𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘆 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝘀𝗲𝗰𝘁𝗼r.

Se abordaron temas de actualidad, bajo un formato de participación donde cada una de las mesas redondas mostraron su preocupación en temas como la necesidad del Corredor Mediterráneo y la falta de suelo, siendo uno de los principales hándicaps para un sector logístico en auge en la Comunidad Valenciana.

También se comentó la transformación de Valencia en un hub logístico de gran atractivo y la importancia de la innovación en las nuevas infraestructuras logísticas automatizadas, finalizando con el compromiso de las empresas privadas y administraciones portuarias con la sostenibilidad en base a las infraestructuras comentadas.